1. Контроль и управление:

Помогает руководству контролировать и управлять бизнес-процессами, анализировать эффективность подразделений

3. Планирование
и прогнозирование:

можно разрабатывать бюджеты, прогнозировать доходы и расходы, а также планировать ресурсы.

Эффективное управление ресурсами
и финансами позволяет компании быть более конкурентоспособной на рынке.

5. Повышение конкурентоспособности:

обеспечивает точную
и своевременную отчетность,
что необходимо для внешних пользователей

2. Финансовая отчетность:

анализ данных управленческого учета позволяет выявлять неэффективные расходы и оптимизировать затраты.

4. Оптимизация затрат:

Отчет о движении денег (Cash Flow Statement):

Показывает движение денежных средств в компании за определенный период.

-Приход: Сколько денег поступило в компанию и из каких источников (например, продажи, кредиты, инвестиции).

- Расход: На какие цели были потрачены деньги (например, закупка материалов, оплата труда, налоги, аренда).

Помогает оценить ликвидность компании, способность генерировать денежные потоки и управлять ими

Отчет о прибылях и убытках (Profit and Loss Statement, P&L):

Показывает финансовые результаты деятельности компании за определенный период.
- Доходы: Сколько компания заработала (выручка от продаж, прочие доходы).
- Расходы: Сколько и на что было потрачено (себестоимость продукции, операционные расходы, налоги).
- Прибыль или убыток: Разница между доходами и расходами.


Помогает понять, насколько прибыльна компания, какие направления деятельности приносят доход,
а какие — убытки. Это позволяет принимать решения о развитии, реструктуризации или сокращении определенных направлений.

Баланс (Balance Sheet):

Дает моментальный снимок финансового состояния компании на определенную дату.
-Активы: Что принадлежит компании (например, наличные деньги, дебиторская задолженность, запасы, основные средства).
- Пассивы: Обязательства компании (например, кредиты, кредиторская задолженность).
- Капитал: Собственные средства компании (например, уставный капитал, нераспределенная прибыль).


Позволяет оценить финансовую устойчивость компании, структуру ее активов и пассивов, а также соотношение собственных и заемных средств.

01

02

03

Ключевыми инструментами для анализа финансового состояния компании являются отчеты. Краткое описание каждого из них:


Эти отчеты в совокупности дают полное представление о финансовом состоянии компании, ее доходах, расходах, активах и обязательствах,
что является основой для принятия обоснованных управленческих решений.

как начать

сотрудничество

Отправляете нам описание текущего состояния и конкретных пожеланий к учету.

Проведение Экспресс-аудит состояния учета

Прописываем систему учета в целом по компании, структурируем документооборот, затем систематизируем управленческий учет

Разработка справочников-классификаторов и проформ отчетности, структуры учета, а также группировки контрагентов, складов, касс и пр.

Настройка автоматизации учета движения денежных средств по всем счетам, кассам. Настройка платежного календаря. Настройка учета доходов и расходов.

Заключение договора на ежемесячное сопровождение управленческого учета.

(01)

(02)

(03)

(04)

(05)

(06)

программное обеспечение:

1С: Бухгалтерия используется для ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с законодательством.

1С: УНФ используется для управленческого учета, управления продажами, закупками, производством и другими бизнес-процессами.

Интеграция между этими системами позволяет обмениваться данными
и получать комплексную картину финансового состояния и операционной деятельности компании.

СТОИМОСТЬ

Постановка управленческого учета и автоматизация на 1С 1-5 месяцев 30 000 - 300 000

Ежемесячное сопровождение:

ОПиУ + ДДС+ Баланс

Платежный календарь (ежемесячно)

до 100 операций

до 200 операций

до 300 операций

45 000 рублей

21 000 рублей

65 000 рублей

85 000 рублей

до 100 операций